Durante muitos anos eu sentei na frente de empresários desesperados. Empresas boas, produtos bons, pessoas competentes. E quebrando mesmo assim.
Quase nunca faltava cliente. Faltava direção.
Empresa quase nunca quebra por falta de cliente ou por falta de trabalho. Quebra por falta de gestão e de direção.
O empresário que aprende a administrar cresce. O que não aprende trabalha cada vez mais para resolver os mesmos problemas, ano após ano, com juros.
Não é uma questão de esforço. Quem está aqui já se esforça o suficiente. É uma questão de enxergar.
Quem aprende a administrar cresce.
Onde eu estive
Não é currículo. É onde eu aprendi a olhar empresa por dentro.
Fomento Paraná
Foi ali que eu vi de perto como o dinheiro entra numa empresa pequena e o que acontece quando ele entra sem gestão do outro lado.
Sebrae
Fui coordenador estadual do Sebrae. Sentei com muita empresa que tinha cliente, tinha produto e não sabia quanto sobrava no fim do mês.
Garanticoop
Fui um dos responsáveis pela implantação das sociedades garantidoras de crédito no Brasil. Um trabalho de estrutura, feito para durar depois que a gente sai.
Rapidium SCMEPP S.A.
Hoje sou Diretor Superintendente da Rapidium SCMEPP S.A., instituição autorizada pelo Banco Central. É o lado da mesa que me obriga a ser preciso com número.
O que eu ensino
Três etapas, na ordem. Toda vez. É o mesmo método que organiza o evento.
Consciência
Enxergar o que está acontecendo de verdade: quanto entra, quanto sai, quanto sobra e de onde vem o que sobra.
Ninguém corrige o que não vê. Sem esta etapa, toda decisão seguinte é palpite bem-intencionado.
Ação
Fazer o primeiro movimento, ainda pequeno: separar CPF de CNPJ, saber o custo real, mexer no preço de um produto.
Consciência sem ação não muda nada. Diagnóstico bonito na gaveta é só um jeito educado de continuar igual.
Continuidade
Sustentar o hábito depois que a urgência passa: olhar os números na mesma hora, na mesma semana, todo mês.
É aqui que quase todo mundo perde. Não por falta de vontade, mas porque a operação volta a ocupar o dia inteiro.
Próximos eventos
Presenciais, conduzidos pelo Flávio, com os seus números na mesa.
Uma noite para olhar os seus números
Você chega com a sua empresa na cabeça e sai com um diagnóstico escrito à mão.
- Quarta-feira, 21 de outubro
- 19h30
- Curitiba, PR
R$ 97,00
Conhecer o evento
Os 7 sinais de que sua empresa está sem direção
Dez minutos, sozinho, com papel e caneta. No fim você sabe por onde começar.
Empreender exige coragem. Crescer exige direção.
Perguntas
Preciso ter empresa aberta para participar?
O conteúdo é pensado para quem já tem empresa em funcionamento, porque o trabalho é olhar números que existem. Quem está abrindo também acompanha, mas aproveita menos no começo.
Isso é sobre investimento ou sobre crédito?
Não é nenhum dos dois. Aqui não há recomendação de investimento, oferta de crédito, intermediação nem garantia de aprovação de qualquer operação. O assunto é gestão: entender os números da própria empresa e decidir com direção.
Atende fora do Paraná?
O evento é presencial e acontece em Curitiba.
Montamos a Fórmula Empreendedora para levar ao empresário o conhecimento que tira a empresa de onde ela está.
- Finanças
- Marketing
- Tecnologia
- Comercial
- Gestão
- e outros assuntos
Cada assunto explicado sem jargão e aplicado à realidade de quem toca uma empresa pequena e decide sozinho.
Não é conteúdo para assistir e esquecer. É o que você leva para dentro da empresa na semana seguinte.